博為生態(tài)木: 構(gòu)建中國生態(tài)木企業(yè)基于本土市場的戰(zhàn)略思維模型 2021-06-28
我國的生態(tài)木產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,已經(jīng)出現(xiàn)了一些像博為生態(tài)木這樣基礎(chǔ)良好,具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),這些企業(yè)跟跨國公司相比較比較盡管還顯得比較幼稚,但我們也看到成熟的價值觀帶來的穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績。品牌推廣戰(zhàn)略對于當(dāng)前的生態(tài)木行業(yè)有著非常重要與長遠的意義。
在我國生態(tài)木行業(yè)發(fā)展日趨深化的今天,生態(tài)木業(yè)的整體生產(chǎn)力已經(jīng)處于過剩狀態(tài),這就使得中國生態(tài)木產(chǎn)業(yè)不可避免的進入了買方市場,市場競爭的環(huán)境、手段與過去相比都發(fā)生了很大的變化。在這種新情況下,生態(tài)木企業(yè)取勝的主要手段已不再單純以產(chǎn)品本身來競爭,還包括推廣戰(zhàn)略及品牌戰(zhàn)略的競爭,可以說,未來生態(tài)木行業(yè)市場競爭的主要形式將是品牌的競爭,品牌戰(zhàn)略的優(yōu)劣將成為生態(tài)木企業(yè)在市場競爭中出奇制勝的法寶。
(圖1:博為生態(tài)木外墻板造型案例)
1.戰(zhàn)略品牌推廣將在觀念上根本改變中國
生態(tài)木廠家顧此失彼現(xiàn)象,使得中國生態(tài)木廠家在發(fā)展中具備更加全面的戰(zhàn)略思維能力與專業(yè)判斷技巧。中國現(xiàn)在并不缺少偏才式企業(yè),中國缺少的是通才式企業(yè),只要解決了通才式企業(yè)困惑,中國生態(tài)木廠家才有進入全球競爭的可能。
2.戰(zhàn)略品牌推廣將在工具設(shè)計上展現(xiàn)出非常系統(tǒng)專業(yè)智慧,通過對中西方推廣學(xué)理論的深刻解讀,建構(gòu)通俗易懂,可操作性很強的專業(yè)工具體系,減少中國生態(tài)木企業(yè)摸索規(guī)律時間。
3.戰(zhàn)略品牌推廣將運用中國案例與中國市場事實,通過對中國市場深刻洞察解決中國市場上戰(zhàn)略品牌推廣系統(tǒng)。我們看過很多來自于著名咨詢公司,著名外資企業(yè)的品牌推廣思考,但是,由于西方國家比較早地建立起了市場經(jīng)濟體系,市場規(guī)范化越來越高,西方的品牌推廣理論很多時候是根本不能解決中國市場面臨的現(xiàn)實問題,因此,國內(nèi)的生態(tài)木企業(yè)必須通過本土企業(yè)文化闡述戰(zhàn)略品牌推廣理論。
4.戰(zhàn)略品牌推廣將首次在戰(zhàn)略、品牌、推廣,戰(zhàn)略品牌、戰(zhàn)略推廣,品牌推廣以及戰(zhàn)略性品牌化推廣上建立起全面而深刻的鏈接,全面構(gòu)建中國生態(tài)木企業(yè)基于本土市場的戰(zhàn)略思維模型。
5.戰(zhàn)略品牌推廣也為從事品牌戰(zhàn)略,廣告?zhèn)鞑?,推廣管理咨詢,企業(yè)高級市場人員以及學(xué)術(shù)界提供一個新的思考點,通過對戰(zhàn)略、品牌、推廣通俗的闡述以及工具構(gòu)建搭建一個新的平臺體系。
成功的推廣與品牌戰(zhàn)略要求品牌管理者具備長遠的品牌戰(zhàn)略構(gòu)想,根據(jù)品牌未來發(fā)展思路規(guī)劃當(dāng)前的具體市場策略。在品牌的長線推廣、推廣和管理過程中,市場環(huán)境會發(fā)生劇烈的變化,新技術(shù)的出現(xiàn)、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的變化、消費趨勢的演進等等都會對品牌的原有資產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)生沖擊,正面的、獨特的、強烈的品牌聯(lián)想開始弱化及模糊,負面的品牌聯(lián)想開始產(chǎn)生,所有這些都會侵蝕品牌資產(chǎn),降低品牌價值、甚至造成品牌的消亡。這就要求企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營過程中,不斷延伸創(chuàng)新其推廣理念,不斷合理構(gòu)建品牌戰(zhàn)略并進行有效組合,形成企業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略機制,鑄就企業(yè)強勢品牌,形成自動延伸不斷更新的鮮活型現(xiàn)代化企業(yè)。
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