博為生態(tài)木：做好渠道放眼二三線城市 2021-03-03

在渠道為王的時代，誰擁有完善、穩(wěn)固的渠道體系，誰就能搶占更大的市場、擁有更多消費者，不斷提升業(yè)績。目前中國生態(tài)木產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，產(chǎn)能繼續(xù)提升，企業(yè)數(shù)量及產(chǎn)量持續(xù)增長，年總產(chǎn)量已達(dá)50 萬噸，與國際生態(tài)木業(yè)界并駕齊驅(qū)。

在渠道為王的時代，誰擁有完善、穩(wěn)固的渠道體系，誰就能搶占更大的市場、擁有更多消費者，不斷提升業(yè)績。目前中國生態(tài)木產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，產(chǎn)能繼續(xù)提升，企業(yè)數(shù)量及產(chǎn)量持續(xù)增長，年總產(chǎn)量已達(dá)50 萬噸，與美國在國際生態(tài)木業(yè)界并駕齊驅(qū)。

隨著行業(yè)日漸成熟，一二級市場競爭加劇，企業(yè)陷入了銷售增長乏力，終端流失的窘境。在金融危機和市場緊縮的雙重擠壓下，生態(tài)木企業(yè)不得不在營銷戰(zhàn)略上做出改變，渠道下沉成了熱門話題，一些大品牌也降低姿態(tài)，沉至二三級市場，甚至是三四級終端末梢，以尋求新的利潤增長點。

生態(tài)木廠家 http://biguni.cn