建材行業(yè)成本壓力難以轉(zhuǎn)嫁 2021-07-17

博為生態(tài)木成立于2003年，十多年來致力于生態(tài)木的生產(chǎn)、加工和銷售，擁有國(guó)際領(lǐng)先的精益生產(chǎn)和數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)，在生態(tài)木行業(yè)擁有不容置疑的領(lǐng)袖地位。面對(duì)成本上漲的壓力，青島綠可木業(yè)科技有限公司在嘗試著走正確的路線。

博為生態(tài)木認(rèn)為將成本的壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商、分銷商，最終還是無法降低產(chǎn)品的銷售價(jià)格，甚至?xí)p少?gòu)淖畛踉牧系阶罱K消費(fèi)品的增值額。尤其是在供產(chǎn)銷聯(lián)系日益緊密的環(huán)境中，若過多依賴成本轉(zhuǎn)移，會(huì)極大地傷害生態(tài)木企業(yè)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商的和諧關(guān)系，使生態(tài)木企業(yè)失去合作良好的伙伴，會(huì)影響生態(tài)木企業(yè)以后戰(zhàn)略目標(biāo)。

單純從生產(chǎn)成本的角度來說，生態(tài)木并不貴，但租金等各種成本占比很高，因而使價(jià)格背離價(jià)值。隨著全球資源緊缺，原料價(jià)格大幅增長(zhǎng)，作為資源性產(chǎn)品的生態(tài)木成本價(jià)也必然提高。業(yè)內(nèi)人士指出，生態(tài)木微利將讓行業(yè)面臨一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)，生存下來的生態(tài)木企業(yè)，必須依靠完善內(nèi)部管理，提高質(zhì)量降低成本重新獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)；面臨電商的沖擊，生態(tài)木行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商+賣場(chǎng)的營(yíng)銷模式也必須進(jìn)行改進(jìn)，體驗(yàn)式消費(fèi)逐漸熱門也指出了新方向

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